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Michela Ruffa, Project Management Consultant, Trainer and Coach, IKN

Focus on

• Perché un progetto possa essere di successo servono indubbiamente competenze, risorse tecniche ed economiche,
• capacità realizzativa e gestionale, commitment e focalizzazione. Innanzi tutto, però, servono “abilit-azione” e
• “protezione” da parte di chi lo ha voluto, per difenderlo dalle interferenze e dalle pressioni esterne. Serve uno Sponsor,
• e se non c’è o non è abbastanza forte, è importante andarlo a cercare. Perché dell’alleanza con lo Sponsor, il progetto
• non può fare a meno.