Adottare gli OKR in azienda step-by-step: sperimentare e scalare in sicurezza

Trainer: Luca Troso, Agile & OKR Coach OKR

Focus on

• In questa sessione esploreremo come introdurre gli OKR nelle organizzazioni in modo graduale e controllato. Vedremo come fare un assessment culturale per capire dove siete oggi (cultura, leadership, dati, strumenti), definire un pilot (90 giorni) per testare modelli, governance e processi, e come scalare poi con trasparenza e allineamento. Forniremo una roadmap in più tappe, un assessment light da poter utilizzare fin da subito, e linee guida per i controlli periodici (check-in weekly, retrospettive trimestrali) affinché la sperimentazione produca valore concreto